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陳霆董事長(zhǎng)所作的《守正創(chuàng)新 行穩(wěn)致遠(yuǎn)》董事會(huì)工作報(bào)告，全面回顧并總結(jié)了2024年春風(fēng)集團(tuán)所取得的各項(xiàng)成就，深入剖析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與存在的問(wèn)題。董事長(zhǎng)提出2025年工作目標(biāo)：公司要以黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神為指引，以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)為中心，以解決存在困難問(wèn)題為抓手。守正創(chuàng)新，改革圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)努力，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全體員工行穩(wěn)致遠(yuǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。報(bào)告為公司全體員工指明了奮斗方向，確立了行動(dòng)綱領(lǐng)，對(duì)引領(lǐng)春風(fēng)集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面具有重要意義。


 

黨委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席王小龍代表監(jiān)事會(huì)所作的《履行監(jiān)督職責(zé) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告中指出：公司內(nèi)部各單位發(fā)展不平衡，人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，內(nèi)部改革工作仍然在路上。要求公司管理層要不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)內(nèi)部改革，助力公司更好更穩(wěn)發(fā)展。

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向股東會(huì)詳細(xì)匯報(bào)了2024年的財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)2025年的收入、成本、費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了合理預(yù)測(cè)和規(guī)劃。經(jīng)審議，大會(huì)認(rèn)為2025年資金合理安排，能夠統(tǒng)籌公司資源配置，確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加有序高效。

總經(jīng)理謝東林對(duì)各單位2024年指標(biāo)完成情況及2025年計(jì)劃安排進(jìn)行報(bào)告。大會(huì)一致認(rèn)為，在公司堅(jiān)持守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的總基調(diào)下，2025年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是切實(shí)可行的，需要各經(jīng)營(yíng)單位真抓實(shí)干，多措并舉，助力公司經(jīng)濟(jì)水平再上新臺(tái)階。

經(jīng)大會(huì)投票選舉，增加張金祥、秦宗凱為股東，2人各持一股。原始股東劉向軍轉(zhuǎn)讓一股股份于劉煒，原始股東戴永華轉(zhuǎn)讓一股股份于戴剛，在本次大會(huì)向全體股東進(jìn)行了說(shuō)明。本次股東調(diào)整對(duì)優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，團(tuán)結(jié)凝聚骨干力量起到了示范引領(lǐng)作用。

經(jīng)大會(huì)投票選舉，新增閆瑤為董事會(huì)成員。本次新增董事會(huì)成員保持了董事會(huì)人員和工作的連續(xù)性，穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的新老交替。

任務(wù)既定，萬(wàn)山無(wú)阻。大會(huì)號(hào)召，全體股東要從過(guò)往的奮斗中萃取向上生長(zhǎng)的力量，用勤勞的雙手和良好的精神狀態(tài)奮力拼搏，新的一年，全體員工要堅(jiān)定前進(jìn)的步伐，篤定發(fā)展的目標(biāo)，充盈風(fēng)雨兼程的勇氣，擁抱收獲的力量，奮力譜寫(xiě)春風(fēng)集團(tuán)發(fā)展的新篇章!